两年前我就比较心疼那些传统企业做电商的，没有选对人，没有选对正确的运营方式，钱花的不到地方，费劲了好大的劲到头来还是一场空。今天看来依然如此，互联网发展太快了，现在到了移动互联网时代，玩法又变了。很多企业还以PC互联网玩法在运营，结果自然是相当苦逼赚不到钱。

更有甚者，还有人拿传统营销的4P理论来玩，之前我去听别人一堂课，讲移动互联网营销，讲微商营销就是拿4P理论讲，当他说出4P时我就没心思听了。我认为现在是一个用户为王的时代。

很多企业做淘宝京东，到后来发现钱被平台赚钱了。

做百度推广，发现钱都被百度赚去了。

做SEO找不到人才。钱都被网络公司忽悠去了。

公司自己做，发现成本高，操盘手更难找。

而且很多传统企业老板的思维固化，跟不上互联网的发展。那如今在移动互联网时代，传统企业如何通过互联网做电商呢？泽攀老师将分享核心的一招，如果企业聚焦并死磕这一块将会获得以下好处：

1、节省大量的推广费用

2、快速发展自己的销售渠道

3、产品利润提升，避免恶性竞争

4、企业将生生不息

5、卖什么都赚钱

有人会说小徐，你这牛逼吹的是前无古人后无来者啊！不信？小米公司利用此招，成为这几年发展最快的公司。玩车教授利用此招一年公司估值过5亿。那这招是什么呢？那就是用户思维，以用户为核心。什么是用户思维呢？

用户思维

什么是用户思维，就是要先做用户。例如小米，刚开始没有手机的，当时他只有个叫MIUI的系统，当他有了几百万用户的时候才做了小米手机，一下爆卖。玩车教授也是如次，起初他们主要以微信公众号为主，现在已经几百万粉丝了每个月光卖广告都几百万的收入。这招太牛逼了！

做自媒体的也是，只要你有了用户，有了粉丝，钱就自然来了。

那传统企业如何做呢？

很多企业都是已经有自己的产品或业务了。那你要做的就是根据你的产品属性去找你的目标客户人群，然后想办法引导到你的微信公众号上，然后就可以持续成交了。当然，在运营过程中还需要很多策略和技巧，让企业快速崛起。例如，核心用户策略、用户裂变策略、后端价值挖掘策略等。当然这些价值巨大，就不公开了。

总之不管你是传统企业还是互联网公司，一定要转变思维。以用户为核心，  这样你才能做起来，越做越轻松！

以上观点分享，希望对你有帮助和启发。如有问题欢迎加我交流！