（文/索象云泽攀老师）传统企业转型互联网化已经成为必然的趋势，而移动互联网新媒体的崛起更是加速了企业转型的速度，同时也给企业带来了新的机遇和更多机会。

这几年遇到了很多做传统企业想转型的，发现了两大问题：

1、思维固化

2、专门跳坑

1、思维固化

有一些传统行业的老板前些年确实做的很不错，但是思维已经固化了，传统思维已经根深蒂固，即便认可一些理念，也认可下面的人是正确的，但是在重大决策上往往回到原有的那种思维模式上，最终肯定是失败。

2、专门跳坑

最近几年几乎半年就有一个新的概念，渠道出来。例如今年炒得火的直营模式，抖音，社交电商。我估计在年底又会出现别的概念。

很多企业就很容易跟风，生怕抓不住机会，错过了所谓的红利期。到处学习，一下做这个一下做哪个，结果就是从一个坑里跳到另一个坑里。

核心原因就是这些企业老大对移动互联网或者新媒体没有本质的了解，没有分辨能力。导致各种试错，跳坑跳的自己都快不相信什么移动互联网，新媒体了。

那传统企业转型互联化的核心是什么？索象云泽攀老师认为有以下四点：

一．转变思维抓住核心

17年初我跟一个深圳的做了几十年的老板以产品为核心还是以用户为核心辩论了一上午，虽然他嘴上最后认同了我，但是内心还是觉的他是对的。

她认为只要有非常牛逼的产品，自然不愁卖，事实上现在产品过剩同质化严重，没有用户根本卖不出去，而且运营成本高的离谱。

在微信出来以后的移动互联网其实更重要的是用户，有了用户你就是平台，没有用户平台就是摆设。

例如手里有100万用户。卖什么都可以轻松赚钱。那如何卖的好赚更多的钱，做的更大，就看如何来运营用户，任何概念都是基于用户，没有用户都是扯淡。

所以想转型互联网，首先的有用户思维，同时你就要搞清楚以下三个问题：

1、你的用户群体是哪一类人群？

2、这些人经常出现哪些渠道或平台？

3、他们的最主要的痛点是什么？

其实这也就是用户画像，搞明白这三个问题，首先就避免了盲目跟风烧钱，也就明白哪些渠道可以做，哪些方法有用。

那有了用户思维，用户思维的核心又是什么？

二、用户运营

微商为什么发展这么快，核心就是用户运营。包括目前炒的很火的社交电商也是用户运营的一种形式。

不管是微商，社群，社交电商都是用户运营，只不过是换了个形式或者是载体。

那用户运营的核心是什么？有三个点：

1、解决信任

2、裂变传播

3、提升转化率

为什么现在如何重视用户运营？很简单，目前这种模式适合各行各业，同时也就是能让企业转型成功，赚更多钱，做的更大最好的模式。

三、明白企业适合哪种模式

对于生产型企业，最好的模式就是大品牌，建渠道，运营渠道商，如果直接做最终用户成功的几率非常低，即便做零售成功了，如何想做更大，最终还是复制模式，发展渠道。

小米之前不是零售么？现在还不照样有了有了线下渠道商。

 四、拥有靠谱的人

如何拥有靠谱的人呢？首先老板要懂移动互联网，懂新媒体营销，老大懂了才能判断人靠不靠谱。很多老板每年折腾进去上百万，甚至上千万。关键就是自己不懂。

让老板懂不是自己亲自去干，而是做整体布局，把控大方向，做正确的决策，选合适的人来做专业的事，才会大大提升成功的几率。

泽攀老师认为，目前国内移动互联网发展的非常快，不管你是谁，都要保持不断学习，才能做出正确的决策，看到好的结果。