（文/索象云泽攀老师）好产品不一定能卖出好价格，同样好产品不一定能有好销量。

就拿我曾经操盘的一家传统企业来说，有自己的工厂、有自己的研发团队、也有自己的线下销售团队，但是销量却一年不如一年，数据呈现持续下滑的状态。
这是为什么呢？

最主要的原因就在于，他们将大部分的精力投入到了产品的更新和研发上，对于网络营销或新媒体运营几乎没有过多的接触。

导致的结果就是自己的产品在网络上没有知名度，再加上线下推广成本越来越高、渠道推广越来越难，将自己困在了原地无法突破。

那么，什么是产品思维呢？

很多传统的销售模式主要采用的就是产品思维，侧重点在产品的质量上。

好比将自己的产品投放到市场上，被动的等用户前来购买，与我们现在所提倡的让用户主动找我们来购买产品截然相反。

而我之前所操盘的这家企业，就是一个很典型的以产品思维为主的传统企业。
通过产品思维方式，企业最容易出现哪些问题？

1、线下运营成本高、渠道开发难度大；
2、竞争大，企业缺乏核心竞争力；
3、薪资待遇低，企业人才流失率高；
4、产品辐射面窄，很难形成规模化生产；

5、地域限制严重，走出去很难有好的发展机会；
6、高层思维比较固化，对新鲜事物接受速度慢；
7、没有好的用户沉淀积累，很容易被同行超越；

产品思维给企业带来的好处有哪些呢？

1、产品质量高效果好，一旦打开市场，用户复购率高；
2、线下很容易获得好的口碑，但是局限性大；
例如：传统的玻璃深加工行业，就是一个很典型的以产品质量为主的行业。

我认为玻璃深加工行业想要获得更好的发展，必须通过新媒体运营积累自己的经销商，扩展自己的销售渠道。

通过解决经销商所遇到的痛点，利用微信个人号、微信群、微信公众号三者矩阵的策略，帮助他们运营自己手中的装修工，从而达成一个共赢战略目标。（文/索象云泽攀老师）