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泽攀老师,如何搞定你设置的目标?
索象云 2019/2/26 浏览:468次
  

泽攀老师,如何搞定你设置的目标?

你有没有过这样的情况。

平凡的周末,完美无缺的24个小时,列了一堆计划:看40页书,读公众号文章30分钟,补一场午觉,健身1小时,写1篇文章...

可到了晚上,发现只完成了补一个午觉。

躺在软绵绵的沙发上,感叹时间怎么过得那么快,浑身动不起来,看云啊,两小时就飘五厘米都觉得有加速特效。

我就有过,拿写文章来说,有时候憋了一身的劲想写篇不吐不快的文章,急于把我所知道的东西梳理成章,大段大段的字敲出来,过了两天,闲暇时重读,这tm能看吗,于是又删了...

其实这一切都归咎于不会目标管理,最近深究了SMART原则,NLP技术,目标思维,总结了下,给大家分享4个步骤,轻松搞定目标。

第1步:设定目标

我以前喜欢收藏各种课程,资料,软件的网盘资料,凡是觉得有“干货”的资料,统统保存,足足存满了几十个G,但后来我发现,真正学习吸收用到的少之又少。

可能很多人和我一样,把学习成长当作目标,只要看见对自己有用的资料就收藏,看见对自己有用的课程就报,最后搞得自己都不知道自己学到了什么。

因为我们把学习成长当作了目标,但学习成长的范围太广,不够具体,不算是一个清晰可执行的目标。

一个合格的目标应该具备SMART五大原则:明确性,测量性,可行性,相关性,时限性。

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学会设定目标后,就需要认准目标。NLP对现实和目标的理解是,A(现实)与B(目标)之间只隔着套路,只看现实,只认目标,箭头直指。

第2步:制定套路

也就是想清楚A(现实)到B(目标)之间隔着的套路,以完成销量为例,可以用目标倒推法,通过目标分解成一个个可执行的小目标。

完成销量的套路:目标销量多少,用哪些手段完成哪些小销量,才能完成销量任务?

同样,也可以从现实正推,通过现阶段做增长规划。

完成销量的套路:现在销量多少,用哪些手段完成哪些小增长,才能完成增长任务?

完得成规划与分解,销量的目标才是可控的,完不成那都是吹牛逼。

出好方案以后,你常常会发现,不够简单粗暴,还得继续删减。所以,看出好的方案:

1、经过多少步骤?

2、跳过哪些步骤依然可以达到目标?

3、删减这些步骤。

经过这么三步,方案才投产比最高的,在执行中遇到的坑也最少。

第3步:强化动力

有目标,有套路,就剩下执行了,可就像开头提到的那情况,没办法维持做事情动力、恒心和毅力,所以得学会强化动力,战胜拖延。

能最小化可行,别整出一堆幺蛾子。不然只会身心疲惫而没办法坚持下去,建议以目标的金额量化数字为导向,潜意识建立七个动力神经链,并经常拿出来回顾:

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第4步:反馈调整

当然,肯定不是做了就会成功,所以才有这一步教你及时调整优化,提升胜率。

一直关注的一个公号静静教主,近期的一篇文章提到的复盘,我觉得特别适合这一步。

她说:复盘的频率越高,个人迭代的速度也越快。如果你一直都觉得自己挺好,那不能证明你真的好,只能证明你没进步。成长是一次次把自己揉碎,然后重塑的过程。

太多悲剧,源于只低头干事,而从不抬头看路。所以得每周复盘,建议用周日晚上做这事,复盘上周、计划下周。

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每天复盘,我是在每天做规划时候完成这事儿,先根据短期目标进行分解,盘点今日需要做的事情并有效分类。

然后想想现在做的事,哪里危险,哪是退路,哪有变局,所谓三思,思危,思退,思变。

今天就分享到这儿,我憋了一身的劲到写到现在,看完记得点个赞呀,老铁!

特别说明:(此文摘自阿涛笔记)