深圳一家公司11年开始做一个细分领域（涉及较多，暂不公开了），当时他们做这个领域让很多VC很感兴趣，大部分都是自己找上门来。
 
但是直到13年一家VC都没有投他们，同时这家公司的原始资金几百万也耗的差不多了。
 
亏损几百万跳了90%创业公司的3大坑其中的两个
 
当时他们公司的大股东想要放弃，但是另外两个合伙人不同意，所以进行了资产重组，重投近千万到公司。
 
14年正式微信公众号的红利期，他们并没有很好的把握住，反而去做一个汽车类的网站，结果被黑，发现水太深根本玩不转。运营网站这是创业公司的第一大坑。
 
无奈之下，他们只能走APP开发的路子，结果就是从第一个坑跳进了第二个坑。
 
经过几个月的反思以及高人的指导，他们在15年7月，痛下决心把刚开发好的APP关停了，同时也不在把资源往PC网站上倾斜。
 
转战死磕微信公众号和今日头条为代表的新媒体。
 
新媒体矩阵+社群打法快速打造行业第一
 
当时他们刚开始做微信公众号并有有多少粉丝，那么第一个要解决的就是获取粉丝。当时他们除了做广点通以外，（目前广点通成本太高不建议做）。
 
同时在几十个新媒体平台例如头条，搜狐自媒体，一点资讯，等等，同时推送软文来获取精准用户。（我手里有50个整理好的免费自媒体平台，需要的可以找我拿）
 
通过这样的方法他们公司有了上万粉丝，那需要放大，怎么办呢？
 
当时他们选择线下活动加社群的打法，通过这样的模式，他们轻松搞到了，几十万用户， 而这种方法成本比广点通要低，同时粉丝活跃度很高。
 
这也为他们成为这个细分领域做了非常好的铺垫。
 
2+1布局模式，打造核心竞争力
 
如果只是微信和新媒体平台的布局，那就造成领地的确实，所以他们后来布局了PC端加移动端。这样一来，用户不管在网络上那个渠道搜索，都可以了找到他们。
 
这也是行业老大的标配，同时大大提升了品牌知名度。
 
想通过新媒体营销快速见到效果，那么先做什么，后做什么很重要，搞错顺序那么就会大大增加试错成本，同时延长盈利周期。
 
所以不管什么项目，最好以能快速抓到用户的平台方法入手，才能快速获得成功。

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